Xiong'an New District Xue Ruisha Group Company "Sherisa Awakening Launch Conference"

Auteur: Li Ying

Met het einde van de lentefeestvakantie is het bedrijf begonnen aan een nieuwjaarsreis!

Een goed begin is het halve werk. Op 5 maart 2018 ontving de Xueruisha Group Company in Xiong'an New District de voorzitter van de groepsmaatschappij, de president van de groepsmaatschappij en de algemeen directeur van elke vestiging in de multifunctionele hal op de eerste verdieping van het bedrijf. De hoofden van alle afdelingen en alle medewerkers namen deel aan de "Xueruisha Awakening Launch Conference".

9
8

De kick-off meeting is bedoeld om de harten van mensen te verzamelen en verschillende taken te verduidelijken. Wek de passie van medewerkers bij en word wakker uit de luiheid van de vakantie. Laat werknemers het nieuwjaarsplan uitzoeken en het geleidelijk van maand tot dag toewijzen, en er is elke dag genoeg tijd om te doen. Snel en vol enthousiasme aan het werk.

De Awakening Launch Conference is onderverdeeld in drie sessies:

In de eerste sessie hield de groepsvoorzitter Pan Ruijie een toespraak voor de kick-off meeting. In zijn toespraak beschreef voorzitter Pan in het kort de mentale reis van het bedrijf vanaf de oprichting in 1997 tot de formele oprichting in 2006 en de upgrade naar de ontwikkeling van Xueruisha Group. Hij verklaarde duidelijk dat "zonder de bijdragen van werknemers, er geen" Achievements "van Xueruisha zouden zijn, ik zou graag mijn oprechte dank uitspreken aan alle werknemers die zijn opgegroeid met Xueruisha.

7
6

In de tweede schakel maakten Liu Xiaopo en Liu Erwei, plaatsvervangend algemeen managers van de groepsmaatschappij, respectievelijk werkplannen voor 2018 en implementatiemaatregelen voor bijkantooruitbreidingsoperaties.

De plaatsvervangend algemeen directeur Liu Xiaopo is de algemeen directeur van de eerste tak van de groep en Xueruisha Down Co., Ltd. Allereerst bevestigde de heer Liu en bedankte de medewerkers voor hun harde werk en prestaties. Ten tweede is het duidelijk dat het bijkantoor de richting en leidende ideologie van het hoofdkantoor volgt en het werk uitvoert met de houding dat iedereen de meester is. Ten slotte wordt van de leiders op alle niveaus gevraagd om hun persoonlijke werkwijze als basis aan te passen, nieuwe projecten uit te bouwen, de communicatie en afstemming met verschillende vestigingen en afdelingen te versterken en te streven naar meer glorie in 2018.

De plaatsvervangend algemeen directeur Liu Erwei is de algemeen directeur van de tweede tak van de groep en Hebei Liteshu Down Products Co., Ltd. In het werkplan voor 2018 formuleert de heer Liu een nieuwe ontwikkelingsstrategie, implementeert hij een verantwoordingssysteem voor veiligheidsproductie en voltooit de distributieprestaties van de groepsmaatschappij. Werknemers zijn verplicht om het imago van het bedrijf te behouden, "Essence of People" te bereiken en teamwerkgeest op te bouwen. Ten slotte, verduidelijk de ontwikkelingsrichting van de branche: leer en volg de ontwikkelingsstrategie van Liu Jianhong, de president van de groepsmaatschappij, en word de leider van de Xiong'an New Area-onderneming onder leiding van president Liu

5
4

In de derde sessie hield Liu Jianhong, president van de groepsmaatschappij, een slotwoord tijdens de lanceringsvergadering. En stel eisen aan alle medewerkers:

1. Praat over beschaving en wees beleefd.

2. Houd u aan de regels en wees in een goed humeur.

3. Houd van het collectief en respecteer het leiderschap.

In 2018 is de managementfilosofie van dhr. Liu zijn geheim van zeven karakters:

"Propaganda". Promoot de bedrijfscultuur, filosofie en bedrijfsgeest, en standaardiseer de waarden en het gedrag van medewerkers met traditionele ethische cultuur.

"Formuleren". Elke vestiging heeft strategische plannen voor 2018 en talentplannen opgesteld om de doelstellingen voor medewerkers duidelijk te maken.

"Talent". Zorg voor het talentstadium voor het bedrijf, laat de algemeen directeur van elk bijkantoor debriefing doen, het werkplan rapporteren, verantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid dragen. 

"Leren". Opleiding en leren in 2018 zal van het bedrijf de eerste productiviteit maken, waardoor de hoofden van de belangrijkste functionele afdelingen zich kunnen concentreren op het leren van het productsysteem, de productkennis en andere professionaliteit van het bedrijf, en een professioneel high-performance team kunnen opbouwen.

"Beloning". Elke tak heeft een jaarlijks beloningsplan opgesteld om het enthousiasme van de medewerkers te stimuleren en een tijgerwolfleraar op te bouwen.

"Schrijven". De verantwoordelijke van elke vestiging schrijft het jaarlijkse doel en uitbreidingsplan, waarbij het doel verduidelijkt en gedigitaliseerd wordt, en iedereen de zware last op zich neemt, en iedereen heeft indicatoren.

"Actie". Benadruk uitvoering, pragmatisme en landing. De kracht van actie is altijd groter dan de kracht van taal.

3
2

Na afloop van de ontwakende kick-off meeting namen alle medewerkers een groepsfoto ter herdenking en wijden de medewerkers zich met een nieuwe look en attitude aan hun job.

1.1

Foto: Li Ying


Posttijd: 27 november 2020

Abonneer op onze nieuwsbrief

Voor vragen over onze producten of prijslijst kunt u ons een e-mail sturen en wij nemen binnen 24 uur contact met u op.

Volg ons

op onze sociale media
  • sns01 (5)
  • sns05 (3)
  • sns03 (6)
  • sns02 (7)